SBC: In Ihrer Studie wird ein enger Zusammenhang zwischen Sturzangst, sozialem Rückzug und Einsamkeit beschrieben. Menschen, die seltener das Haus verlassen, haben auch weniger Gelegenheiten, aktiv zu bleiben und Kontakte zu anderen zu knüpfen. Wo sehen Sie die größte Chance, diesen Kreislauf zu durchbrechen? Gibt es derzeit Beispiele für Ansätze in Bodø oder anderen norwegischen Gemeinden, die sich als besonders erfolgreich erwiesen haben?

Arntzen: Wir können hier auf so vielen Ebenen ansetzen. Dass Menschen in einem Stadtteil mit einem starken sozialen Gefüge leben, ist vielleicht das Wichtigste. Das hängt mit der Wohnungspolitik zusammen – wo und wie Menschen im späteren Lebensabschnitt leben – und damit, wie eng die Netzwerke aus Nachbarn, Freunden, Familie und Nachbarschaftsgruppen um die jeweilige Person herum geknüpft sind. Wir müssen die Voraussetzungen dafür schaffen, dass wir uns gegenseitig helfen können, und dürfen uns nicht allein auf öffentliche Dienstleistungen verlassen.

Als Nächstes konzentrieren wir uns darauf, die Straßen sicherer zu machen und den FußgängerInnen eine gewisse Vorhersehbarkeit zu bieten, damit sie besser wissen, was sie erwartet. Manchmal sind die Straßen geräumt, doch wenn diese Information Elsa (84), die eine Gehhilfe benutzt, nicht erreicht hat, wird sie wahrscheinlich darauf verzichten, hinauszugehen, da sie das Risiko nicht eingehen möchte. Wir haben zwei Lösungen entwickelt, die vielversprechende Ergebnisse zeigen:

• Eine Kartierungsstudie zu Sturzunfällen, die geografische Informationen darüber liefert, wo Stürze auftreten und warum – Informationen, die der Stadt dabei helfen können, gefährliche Bereiche zu identifizieren und entsprechende Maßnahmen zu ergreifen.
• Barrierefreie Wege: Wege, denen aufgrund wichtiger Treffpunkte und Verkehrsanbindungen für die Bevölkerung eine höhere Priorität eingeräumt wird.
• Ein weiterer Aspekt sind Verkehrsmittel, die mangelnde Barrierefreiheit ausgleichen können.

SBC: In Ihrer Studie gaben alleinlebende Menschen häufiger an, sich unsicher und einsam zu fühlen. Die Interviews zeigen zudem, dass ältere Witwer Anlass zu besonderer Sorge geben, vor allem in Bezug auf Ernährung und soziale Kontakte. Was bedeutet das für die Gestaltung von Unterstützungsangeboten? Wie können Kommunalbehörden und Gemeinden Menschen erreichen, die selbst selten Hilfe in Anspruch nehmen?

Arntzen: Ich bin der Meinung, dass wir den Menschen in den großen Lebensübergängen, auch im höheren Alter, mehr Aufmerksamkeit schenken sollten. Als Gesellschaft sind wir uns einig, dass beim Übergang zur Elternschaft oder beim Kauf des ersten Eigenheims beispielsweise Hilfe benötigt werden kann.

Der Ruhestand kann eine große Umstellung bedeuten, mit einem Verlust an Selbstständigkeit und vielleicht insbesondere dem Verlust eines lebenslangen Partners – sei es durch Scheidung, Krankheit oder Tod. Ich denke, wir müssen uns stärker darum bemühen, die Bedürfnisse der Menschen zu verstehen und auch in den späteren Lebensphasen Alternativen anzubieten, um Brücken zu neuen Beziehungen, Gemeinschaften und Unterstützungsangeboten zu schlagen, die man nicht unbedingt von sich aus suchen würde.

Welche konkreten Dienstleistungen oder Angebote es gibt, hängt vom Dienstleistungsmix, den dort tätigen Institutionen und Organisationen sowie den Bedürfnissen der jeweiligen Bevölkerung ab. Ich glaube an Versuch und Irrtum sowie an iterative Prozesse, um die Auswirkungen des eigenen Handelns zu verstehen. Und natürlich an Partnerschaften. Es gibt viele, die Unterstützung leisten könnten, und diese Entscheidungen müssen vor Ort getroffen werden.

SBC: In Ihrer Studie werden Vorsorgeleistungen als besonders anfällig für Kürzungen beschrieben, wenn Kommunen ihre Ausgaben senken müssen. Gleichzeitig können Stürze die Selbstständigkeit einer Person nachhaltig beeinträchtigen und zu erheblichen langfristigen Kosten führen. Welche Leistungen sollten Kommunen auch bei knappen Haushaltsmitteln unbedingt erhalten?

Arntzen: Es gibt so viele Möglichkeiten, präventive Dienste anzubieten, und es gibt keine allgemeingültige Antwort darauf, welche Dienste die beste Wirkung erzielen. Ich halte Vorhersehbarkeit für wichtiger – damit sich bestimmte Dienste in Ruhe weiterentwickeln, die Bedürfnisse der Bevölkerung kennenlernen und ihre Teams stärken können, anstatt ständig die Angst vor Kürzungen zu haben. Um zu wissen, in welche Dienste investiert werden soll, muss zudem ein Zusammenhang zwischen den Aufwendungen und den Ergebnissen im Zeitverlauf bestehen.

Präventive Maßnahmen haben oft große Auswirkungen, von denen niemand etwas weiß – daher ist es äußerst wichtig, dass sie ihre Arbeit und das Feedback dazu den Entscheidungsträgern gegenüber deutlich machen, um ihre eigenen Überlebenschancen zu stärken.

SBC: Wie können sich ältere Menschen gemeinsam mit ihren Angehörigen oder anderen ihnen nahestehenden Personen auf den Winter vorbereiten, damit sie sich sicher fortbewegen, ihre alltäglichen Bedürfnisse decken und soziale Kontakte pflegen können? Welche praktischen Maßnahmen würden Sie dabei besonders empfehlen?

Arntzen: Ich bin fest davon überzeugt, dass es wichtig ist, in das soziale Gefüge des Stadtviertels zu investieren. Es gilt, Anreize für Nachbarschaftsgruppen und Aktivitäten zu schaffen, die das gegenseitige Kennenlernen erleichtern und Hilfe sowie Unterstützung auf der nachbarschaftlichen Ebene organisieren. Zumindest in Norwegen ziehen wir uns zunehmend in unsere eigenen vier Wände zurück und entfernen uns vom Gemeinschaftsleben, was die Abhängigkeit von unserem engsten Umfeld und von öffentlichen Dienstleistungen erhöht. Dies erhöht auch die Chance, bei den lokalen Behörden Gehör zu finden, falls schwerwiegende Probleme mit der Barrierefreiheit bestehen.

Ich halte zudem gute Wohn- und Lebensbedingungen für sehr wichtig. Es bedarf guter Modelle, um den Übergang zu barrierefreien Gebäuden mit geringeren Anforderungen, besserer Verkehrsanbindung und geringerem Wartungsaufwand zu ermöglichen. Oft fehlen uns jedoch gute Modelle oder Anreize, um diesen Übergang rechtzeitig zu vollziehen.

SBC: Welche Herausforderungen sehen Sie angesichts Ihrer Studie für die Kommunen in den kommenden Jahren?

Arntzen: Die meisten Gemeinden werden mit der Herausforderung einer alternden Bevölkerung und einem Mangel an Pflegekräften konfrontiert sein. Der Wettbewerb um Menschen im erwerbsfähigen Alter ist hart, daher dürfen wir nicht in die Falle tappen, uns ausschließlich auf die ältere Bevölkerung zu konzentrieren. Wir brauchen Gemeinden, die eine hohe Lebensqualität über den gesamten Lebensverlauf hinweg anstreben, in denen Kinder sicher aufwachsen können und junge Menschen Chancen sehen, sich niederzulassen. Die Herausforderung besteht darin, all diese Bedürfnisse in einem wirtschaftlich unsichereren Umfeld in Einklang zu bringen. Ich glaube, die „Gewinner“ werden diejenigen sein, die es wagen, innerhalb engerer Rahmenbedingungen innovativ zu sein – auf der Grundlage eines guten Verständnisses für die Bedürfnisse ihrer Bevölkerung.

Vielen Dank für das Interview!

Siri Arntzen beschäftigt sich mit der Entwicklung von Orten, vor allem mit den Aktivitäten in und um Gebäude herum: Wie lässt sich die lokale Wirtschaft stärken, das Dienstleistungsangebot verbessern und sowohl die Attraktivität als auch die Inklusion fördern? Sie lebt in Bodø und leitet Fabric+, ein Team aus Designern, Fachleuten für Wirtschaftsentwicklung, Planern und Architekten, das an Projekten in den arktischen Regionen arbeitet.

Sie verfügt über einen Master-Abschluss in „Local Economic Development“ von der London School of Economics, einen BSc in „Societal Security“ von der UiT – der Arktischen Universität Norwegens – sowie einen Abschluss in Fotografie. Sie lebte und arbeitete fünf Jahre lang in London, bevor sie zurück in den Norden zog. Für sie ist dies eine der spannendsten Regionen der Welt, um ihre Arbeit auszuüben. Erfahren Sie hier mehr über Fabric+

Diagnosestudie: Altern in der Arktis